«Οι πολιτικές μας στο Δήμο είχαν στο επίκεντρό
τους τον άνθρωπο. Έτσι θα συνεχίσουμε» – «Κανείς δεν προέκυψε από παρθενογένεση
(…) ωστόσο θα είναι εκτός πραγματικότητας, όποιος θελήσει να μείνει στις παλιές
πολιτικοκοινωνικές οριοθετήσεις»
Συνέντευξη στον Άρη Ψύχα
Με κεντρική θέση της πολιτικής του λειτουργίας στο Δήμο Τεμπών,
ότι τα έργα, οι δράσεις, οι πρωτοβουλίες, η γενική κατεύθυνση της
δημοτικής αρχής θα έχουν ως επίκεντρο τον άνθρωπο, διεκδικεί ανανέωση της
θητείας του στο δημαρχιακό θώκο ο κ. Κώστας Κολλάτος.
Μιλώντας στη larissanet, o κ. Κολλάτος αναφέρεται στην
προσπάθεια που κατεβλήθη ώστε ο Δήμος Τεμπών να προσαρμοστεί στην «Καλλικρατική
πραγματικότητα».
Εμφανίζεται, όπως είναι φυσικό, ικανοποιημένος από την εξαγγελία
του υπουργού Δημοσίων Έργων Μιχάλη Χρυσοχοϊδη για κατασκευή κόμβου στον Πυργετό
στο νέο τμήμα της ΠΑΘΕ, κάτι που ως γνωστόν, αποτελούσε βασική προτεραιότητα
για τη δημοτική αρχή.
Υποστηρίζει ότι η οικονομική κρίση έχει φτάσει και στην
περιφέρεια και σε ότι αφορά στη στάση των κομμάτων, υπενθυμίζει πως και το 2010
ο συνδυασμός που συγκρότησε ήταν πολυσυλλεκτικός.
Αναλυτικά, η συνέντευξη του κ. Κολλάτου στη Larissanet, έχει ως
εξής:
Κύριε Κολλάτο την περασμένη Κυριακή
ανακοινώσατε και επισήμως ότι θα διεκδικήσετε δεύτερη θητεία στο Δήμο Τεμπών.
Με δεδομένο ότι όταν αναλάβατε είχατε μικρή, σχετικά, εμπειρία από την Τοπική
Αυτοδιοίκηση, πόσο δύσκολη ήταν η πρώτη τετραετία σε σχέση και με την υλοποίηση
του «Καλλικράτη»;
Η ενασχόλησή μου με τα αυτοδιοικητικά χρονολογείται από το 2002
γεγονός που με βοήθησε σημαντικά κατά την πρώτη θητεία στον Καλλικρατικό Δήμο.
Αναμφίβολα η εμπειρία στην Τοπική αυτοδιοίκηση είναι ένα εφόδιο για την
επίτευξη στόχων και οραμάτων.
Ο Δήμος Τεμπών προήλθε από τη συνένωση τεσσάρων Καποδιστριακών
Δήμων και μίας κοινότητας που ήταν διαφορετικοί μεταξύ τους και στη
γεωμορφολογία αλλά και στην οργάνωσή τους. Η δυσκολία έγκειται στο γεγονός ότι
παρά τις δομές και τις υπηρεσίες που κληρονομήσαμε από τους πρώην
Καποδιστριακούς Δήμους δεν υπήρχε ικανοποιητική οργάνωση στο πλαίσιο
λειτουργίας του Καλλικράτη.
Γνωρίζετε πολύ καλά ότι οι πόροι προς την Τοπική αυτοδιοίκηση
μειώθηκαν αισθητά και η μείωση αυτή συνεχίζεται, ενώ ταυτόχρονα μεταφέρθηκαν
πολλές και νέες αρμοδιότητες στους Δήμους δίχως τον απαραίτητο χρόνο
προετοιμασίας.
Αλλά παρ’ όλες τις αντιξοότητες δουλέψαμε συλλογικά κάνοντας την
προσαρμογή μας στην «Καλλικρατική πραγματικότητα» πιο εύκολη.
Ο Δήμος Τεμπών, είναι ένας δύσκολος σχετικά
Δήμος, που περιλαμβάνει ορεινές αλλά και παράκτιες περιοχές και με πολλά
προβλήματα. Πόσο δύσκολο είναι να ιεραρχήσει κανείς τις προτεραιότητες και ποια
είναι τα κριτήρια;
Η γεωμορφολογική διαφορετικότητα του Δήμου είναι ταυτόχρονα η
ευλογία και η δυσκολία του. Είναι άλλωστε και ο βασικός παράγοντας της
διαφορετικότητας και της κληρονομιάς των δημοτών ανά ενότητα. Από την αρχή όμως
ήμασταν ξεκάθαροι και σαφείς: Κέντρο των επιλογών μας και βασική προτεραιότητα
ήταν και είναι ο άνθρωπος. Η ιεράρχηση ωστόσο των έργων και των επενδύσεων
γενικά στηριζόταν και σε άλλα κριτήρια. Τα τοπικά συμβούλια και οι Τοπικές
κοινωνίες καθόριζαν ποιες επεμβάσεις ήταν αναγκαίες για την περιοχή τους. Το
κόστος μιας δράσης ήταν ακόμα ένας βασικός παράγοντας για να ιεραρχηθεί.
Υπήρξαν δράσεις που όλοι κρίναμε ότι ήταν αναγκαίες αλλά το κόστος τους ήταν
αποτρεπτικό και εντείναμε τις προσπάθειές μας για την εξαίρεση των αναγκαίων
πόρων. Ο Δήμος είναι ευρύς και έχει πολλές ανάγκες, φροντίσαμε όμως να
καλύψουμε κάποια τοπική προτεραιότητα σε όλες τις Δημοτικές Ενότητες.
Ποιο είναι το έργο που θα πρέπει να συνεχιστεί
στην πενταετία και ποιες θα πρέπει να είναι οι νέες προτεραιότητες;
Κεφαλαιώδη ζητήματα που δεν έχουν οριστικά επιλυθεί πρέπει να
συνεχίσουμε να τα διεκδικούμε. Καταρχήν υπήρξε μια θετική εξέλιξη με την
κατασκευή ολοκληρωμένου κόμβου στο ύψος των διοδίων του Πυργετού κάτι που θα
αποτελέσει εφαλτήριο ανάπτυξης για την ευρύτερη περιοχή. Δεν το κρύβω άλλωστε
ότι αποτελούσε έναν από τους βασικούς στόχους της Δημοτικής αρχής.
Αναγκαίες δράσεις που πρέπει να συνεχιστούν είναι αναμφίβολα:
·
Η ανάπτυξη του ορεινού όγκου του Κισσάβου
·
Η ανάπτυξη των παραλιακών οικισμών και η επίλυση του οικιστικού
ζητήματος
·
Δημιουργία προαστιακού σταθμού στα Τέμπη
·
Η ανάπτυξη και η προβολή της κοιλάδας των Τεμπών
·
Η ακτοπροστασία των ακτών από διαβρώσεις
·
Η ανάδειξη της πολιτιστικής μας κληρονομιάς και
·
Η ανάδειξη θρησκευτικού τουρισμού
·
Η δημιουργία πολυδύναμου αστυνομικού τμήματος για καλύτερη
αστυνόμευση της περιοχής
·
Η αξιοποίηση ανανεώσιμων πηγών ενέργειας
Τίποτα δεν μπορεί να υπάρχει και να αναδεικνύεται μεμονωμένα. Η
συμπληρωματικότητα των δράσεων καθώς ο εθελοντισμός και η συμμετοχή των Δημοτών
μας παράγουν ένα άρτιο και ολοκληρωμένο αποτέλεσμα.
Μέχρι και πριν από λίγα χρόνια, υπήρχε η
αίσθηση και η εντύπωση πως η κρίση δεν αγγίζει την περιφέρεια. Παρόλα αυτά το
Κοινωνικό Παντοπωλείο του Δήμου Τεμπών, εξυπηρετεί 90 δημότες. Ποια είναι
λοιπόν η κατάσταση στην τοπική κοινωνία του Δήμου σας;
Είναι σαφές ότι υπάρχουν πολλές διαφορές ανάμεσα στην περιφέρεια
της χώρας και τα αστικά κέντρα. Στην προκειμένη περίπτωση οφείλουμε να πούμε
ότι τα συμπτώματα των οικονομικών δυσκολιών εμφανίστηκαν βέβαια και στις
Τοπικές μας Κοινωνίες με μια χρονική υστέρηση σε σχέση με τις μεγάλες πόλεις.
Επίσης στην περιοχή των περιφερειακών Δήμων υπάρχουν και συμπληρωματικά
εισοδήματα γεγονός που έκανε τα συμπτώματα της οικονομικής κρίσης να μην
φαίνονται τόσο έντονα εξαρχής. Αναφέρομαι στη δυνατότητα απασχόλησης στον
πρωτογενή τομέα και στην εξασφάλιση τουλάχιστον των οικογενειακών αναγκών.
Επιπλέον στις Τοπικές μας κοινωνίες υπάρχουν ακόμα εκείνα τα στοιχεία που μας
χαρακτηρίζουν σαν λαό και έθνος επί χρόνια. Και αναφέρομαι βέβαια στην
αλληλεγγύη, στη βοήθεια που θα προσφερθεί σε μια ώρα ανάγκης, στην ταχύτητα που
θα συντρέξουμε όταν υπάρχει δυσκολία στον διπλανό μας.
Παρόλα αυτά και στην περιοχή του Δήμου μας τα σημάδια γίνονται
ολοένα και πιο έντονα, αν σκεφτεί κανείς ότι μειώνονται δραματικά οι θέσεις
εργασίας στην εντός των ορίων μας βιομηχανική περιοχή, ενώ σε ελεύθερη πτώση
βρίσκεται η οικοδομική δραστηριότητα, που ήταν οι κινητήριοι μοχλοί της
περιοχής μας. Σε αυτή τη βάση δημιουργήσαμε το κοινωνικό παντοπωλείο το οποίο
πράγματι εξυπηρετεί επί του παρόντος 90 οικογένειες σε μια συντονισμένη
προσπάθεια της Δημοτικής Αρχής, κοινωνικών φορέων, εκπαιδευτικών ιδρυμάτων,
εκκλησιαστικών αρχών, επιχειρήσεων και ευαισθητοποιημένων Δημοτών.
Πάντως, αυτό που αποφεύγετε, οι δήμαρχοι και
όσοι θέλουν να γίνουν δήμαρχοι, είναι τα χρίσματα και οι κομματικές στηρίξεις.
Πως το σχολιάζετε και ποια είναι η προσωπική σας θέση;
Κανείς δεν προέρχεται από παρθενογένεση και κανείς δεν μπορεί να
αρνηθεί την πολιτική του φιλοσοφία και άποψη. Σήμερα όμως που βιώνουμε όλοι μας
τεράστιες αλλαγές στον παγκόσμιο χάρτη, με την παγκοσμιοποίηση, με τις
χρηματοπιστωτικές αναταράξεις και κρίσεις, θα είναι κάποιος εκτός
πραγματικότητας αν μείνει στις παλιές πολιτικοκοινωνικές οριοθετήσεις. Η τοπική
αυτοδιοίκηση είναι ο πιο κοντινός φορέας της Δημόσιας διοίκησης με τον πολίτη.
Αν θυμόσαστε κ. Ψύχα και το 2010 τότε που τα κόμματα εξουσίας είχαν κυρίαρχο
λόγο στην αυτοδιοίκηση ο συνδυασμός μας ήταν πολυσυλλεκτικός, ξεπέρασε τις
αγκυλώσεις των κομμάτων και λειτούργησε χωρίς αποκλεισμούς, χωρίς
αντιπαλότητες, χωρίς εξαιρέσεις.
Τις πιο πολλές φορές τα θέματα που μας απασχολούν ξεπερνούν τα
κόμματα και αφορούν τα προβλήματα των δημοτών μας και την επίλυσή τους. Η ζωή
στους περιφερειακούς δήμους είναι διαφορετική και απαιτεί διαφορετική
προσέγγιση. Πάντως όχι κομματική.
ENTYΠΗ LARISSANET
